1-4-12-4真如文英中心小学青年教师征文
发布日期:2020-08-22 10:16:04   来源:真如文英中心小学

做新时代的奋斗者

真如文英中心小学  曹申申

一要不忘初心。始终树立坚定的理想信念,不忘初心,践行跟党走的理想追求。要增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两位维护”。要不断地学习先进的思想、理论,忠诚党的教育事业,始终具有高度的责任感和事业心。在新时代的征程上,紧跟核心、砥砺前行,立足本职工作,做一个不断前行的奋斗者,为普陀教育高质量发展贡献自己的一份力量。

二要不断学习。“镜以鉴人,史以明智”,对于今天的我们而言,学习已经成为不可忽视的一种需要,要想快速提升自我,阅读是最佳途径。我一定会不断学习,学习和教育教学相关的新理论新知识。在课堂教学中勇于实践,使教学水平更上一层楼。在不断地提高自己的业务水平的同时,我还要带动身边的青年教师共同进步。作为教研组长,我要带领组里的老师一起积极开展教学研究工作,将平时自己在日常教学中学到的新知识、新思路、新想法用到教学中,和大家一起深入实践、研究,只有这样才能不断提高教育教学研究的能力,以研促教,大家才能共同进步。

三要勤于思考。勤于思考的教师是学校所需要的。或许有的人会问:“难道勤劳苦干就不被需要吗?”当然不,勤奋的教师到哪里都会被看好,而且踏实勤奋也是一位优秀教师的基本素质。如果我们还是只管埋头干活、不知低头思考的话,那么就很难有更大的提高。所以能够被众人所欣赏的教师,必然是智慧型的。作为青年骨干教师,我更要有“问题意识”,要会提问、敢提问,勤于思考,这样才有助于改变和成长。

作为学校的见习教导,我主要负责学校科研室主任助理的职业。除了做到以上三点,我对自己新的责任也有一些思考。

一要敢于承担。在工作中,有不少管理者习惯于寻找各种借口为自己没有完成任务而推卸责任。推卸责任的典型做法就是将本该自己承担的责任转嫁给他人。一个逃避困难、不敢承担责任的管理者,必将缺乏干事创业的能力和勇气,很难让人相信他会干好工作,也很难取得别人的信任。有效管理的前提就是信任,只有敢于承担的管理者,才能赢得团队的齐心,所以在今后的工作中我不但要有一颗容忍之心,还需要培养管理者的责任感。

二要精于沟通。在管理者日常的工作中,沟通是一项十分重要的工作。作为见习期的教导,权力不大,管人不多,但直接处理的具体事情多。因此,只有沟通好与上级的关系,才能得到领导的支持和帮助,从而为科研室完成工作目标;只有沟通好与“左邻右舍”的关系,才能取得相关部室的支持、协助,才能同心协力完成工作任务;只有沟通好内部关系,才能使所在部室的全体成步调一致,真正实现1+1大于2的结果。

三要学会管理。我还是管理上的一名新兵,更需要不断学习管理方法。如何学?首先就要向书本学习。作为科研室主任助理,我必须要具有过硬的专业本领。因为我所面对的对象是有知识的教育者,如果自身的专业能力不强,如何服众。除了专业书籍,我还要阅读一些管理丛书,因为自己所处的位置有所改变,眼界的开阔更需要大量不同知识的填补,管理方面的书籍,更有助于管理的科学化。其次,要积极参加各类培训,认真对待每节课程,仔细听讲,做好笔记,积极消化吸收,不断从各位教授的讲解中寻找新的体会和感悟,努力提高自己的思想认识和理论水平。只有不断更新知识,拓宽视野,解放思想,才能更好地成为一名青年骨干,因此在学习过程中,我始终做到。第三要不限形式的“学”,网上学、向老领导学、跟着校长学…实际管理经验的积累,是通向成功管理的捷径。

通过学习教育大会的讲话精神,让我看到了自己的不足,同时也看到了自己与优秀教师之间存在的差距。总之,我会以这次学习作为新的起点,紧跟教育形势发展的需要,不忘初心,牢记使命;执著理想,追随智慧;踏实行动、提升自我,做一名新时达的奋斗者。